Corría el año 2019 cuando un grupo de funcionarios y funcionarias de Sernapesca de la oficina de Castro, decidió dar un paso adelante en busca de representación, respuesta a inquietudes acumuladas durante años y un espacio de participación apropiado, en función a las demandas y el importante aporte de la región a las metas y programas nacionales. Preocupados por la centralización, tanto en la comunicación, toma de decisiones, como en aspectos técnicos, comenzaron a buscar nuevas formas de acción para llevar su propia representación y atender las necesidades locales. Así nació la Asociación de funcionarios Afipes Castro, un proyecto impulsado con determinación y una visión renovadora.

Con el tiempo, la iniciativa fue sumando adeptos y extendiéndose a otras oficinas de la región, reflejando el interés y compromiso de más funcionarios. Este crecimiento determinó la evolución de la asociación hacia un carácter regional y marcó un hito importante, la consolidación de COFRA, la Coalición de funcionarios/as Fiscalizadores/as del Servicio Nacional de Pesca y Acuicultura de la Región de Los Lagos.

COFRA no solo destaca por su alcance regional, sino también por ser la primera Asociación de funcionarios en adoptar la denominación “Coalición”, estableciendo un precedente innovador en el ámbito de las asociaciones públicas. Este nombre representa un compromiso colectivo, inclusivo e independiente.

Hoy, COFRA es una entidad plenamente autónoma, la cual goza de los mismos derechos y facultades que cualquier otra organización de su tipo. Su presidente actual, Christian Campos Oyarzún, quien también es uno de sus fundadores, lidera con el mismo espíritu de unidad y acción que dio vida a esta asociación pionera.

“Siempre hemos sabido que en el sistema público existe dependencia directa con las políticas de turno y normativas vigentes para cualquier cambio o mejora profunda que se desee instaurar, lo que claramente obedece a una gestión de orden superior. Como  funcionarios también somos conscientes de que algunos cambios o gestiones, son más bien de carácter interno y se pueden abordar como tal, situaciones de ambiente laboral o liderazgos negativos no han sido un tema ausente en nuestra región, (que hoy se conforma por cerca de 200 funcionarios y funcionarias), así como la creación de nuevos cargos o funciones que se han suscitado frente a la necesidad y la evolución o expansión  propia del sector pesquero acuícola, pero que no han sido formalizadas o reconocidas adecuadamente. Es por esa y otras razones que se gestó COFRA, por la creciente necesidad de canalizar de manera directa nuestras inquietudes, sin intermediarios, evitando tergiversaciones y dando respuesta rápida y desde el nivel central a las consultas de nuestros asociados y asociadas.

En COFRA, siempre hemos considerado que, dada nuestra extensa geografía y el gran número de funcionarios y funcionarias a nivel nacional, es fundamental que cada región tenga una representación efectiva y en lo posible su propia asociación de funcionarios. De este modo, se garantiza una representación genuina por parte de quienes conocen y por sobre todo experimentan día a día la realidad local de cada oficina.

En COFRA, priorizamos la posibilidad de que todos nuestros convenios beneficien directamente a cualquier funcionario de Sernapesca, sin distinción de asociación alguna, creemos que cada persona debe estar donde se sienta representada, sin presiones. Respetamos la libertad de cada uno de elegir su lugar, es por ello y siendo consecuentes con este verdadero principio, es que quienes deciden retirarse de la Coalición mantienen la mayoría de sus beneficios.”

     

Christian Campos Oyarzún

Presidente COFRA